10月11日，省供销社党组副书记、监事会主任张代令，现代流通处处长孙丰帅，发展规划处副处长李博一行3人就供销社综合改革、县域流通服务网络建设等工作到邹平市调研指导。副市长毕志伟，市委副秘书长，市供销社党组书记、理事会主任王兵，市供销社党组副书记、监事会主任聂林，邹平市政府负责同志及供销社主要负责人陪同调研。

　　调研组先后到明集镇供销综合服务站、曹家坪村供销综合服务社、邹平供销为农服务综合体、魏桥镇供销综合服务站、邹平供销烟花爆竹集配中心、供销超市中心店进行调研，认真听取邹平市政府、市社主要负责同志就流通网络建设、农业社会化服务等方面的情况介绍，对邹平市供销社工作给予充分肯定。张代令指出，邹平市供销社以县、乡、村三级网络改造为基础，构建起农村现代流通服务网络，对进一步打通农村商贸流通堵点、畅通城乡经济循环具有重要的意义，尤其是与曹家坪社区合作共建的曹家坪村供销综合服务社，模式新、思路活，为新时代恢复供销系统经营服务网络摸索了新路子。为农服务综合体是立足土地规模化作业，发展农业现代化的有力探索，推广的“1+4”土地合作经营模式，走出了一条“支部有作为、农业增效益、集体有收益、群众得实惠”的农村集体经济发展路径，确保了村民持续增收，有力促进乡村振兴。烟花爆竹集配中心安全经营理念强，主动适应新市场、新环境的要求，搭建服务平台，发挥桥梁纽带作用，引领花炮产业新发展。

　　调研中，张代令强调，邹平市供销社立足为农服务宗旨，持续深化综合改革，充分发挥组织机构健全、体制机制完善的优势，各项工作均走在全省供销系统前列。全市供销社要以加快推进县域流通服务网络建设为主线，聚焦农资供应、农产品流通、农村服务等重点领域和关键环节精准发力，推动流通经济实现跨越发展。要严格落实总社“大抓基层、加强基层、夯实基层”工作导向和省社“基层组织振兴三年行动”有关要求，强化系统联合合作，突出“做强主责主业、培育龙头企业、提升基层功能、创新管理机制、鼓励实践创新”五项重点工作，上下一体共同推进基层组织建设，努力把供销社打造成与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的服务农民生产生活的综合平台，在深入打造乡村振兴齐鲁样板上走在前、开新局，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。