创新综合管理机制，夯实供销社发展根基。审时度势创新管理体制，与时俱进破解生存难题。按照经济区域将原有13家基层社整合为4个中心社，托管9家基层社，依托各基层供销社，因地制宜，多形式、多途径建设10处为农服务中心，2023年，以乡镇为建制恢复下洼、黄升、利国3家基层社。各基层社在开展传统业务的基础上，大力开展农资直供、测土配方、农技培训、农机服务、统防统治、粮食收储、果蔬保鲜等综合服务，助农增收成效显著。
鲁公网安备37160202000709
