8月1日，全市“决战决胜2024”亮进度政务公开活动顺利举行。市委书记宋永祥出席活动并讲话，市委副书记、市长李春田出席主持活动。市直党群机关、政府部门、事业单位，以及国有企业等89个部门单位的主要负责同志围绕年初确定的工作目标亮工作进度。

　　市供销社党组书记、理事会主任苏涛参加活动并汇报市供销社2024年重点工作进度。

　　2024年，市供销社承担“八大品质”重点任务1项，亮目标重点工作5项，均按时序进行。上半年系统实现销售总额865亿元，全省第一，争取农业社会化资金1290万元，全省第三，农资仓配(滨州)基地作为全省首批5个之一正式落地。省社主要领导对“滨州供销金融”工作作出肯定批示。

　　一是构建“1+6+N”农资仓配体系。落地省级农资仓配基地1处，打造县域农资配送中心6处，农资仓储能力达到9.6万吨。完成改造提升169个农资经营服务网点，开展“一对一”“点对点”直供，累计销售农资12万吨，助农降支70万元。2家企业入列国家、省级农资保供重点企业。

　　二是打造供销托管“滨州样板”。在无棣县佘家镇探索整镇域土地托管，搭建起省、市、县(供销社)、镇(党委政府)、村(支部)五级联动助力富民强村新路径，首期3000亩正式启动。邹平市“1+5”土地合作经营面积达到4.2万亩，多模式助力村集体增收累计实现4000余万元，省社发文推广。上半年全市系统农业社会化服务达432万亩次。

　　三是开展县域流通服务提升行动。示范性高质量流通网点完成60个，建成三级流通服务站点371个，提升沾化、邹平2处县级应急保障中心。沾化区投资1.2亿元的供销.和悦城正式启用，农产品集配中心加快推进。邹平5处供销综合服务站、4处生活应急保障点建设完成。

　　四是狠抓社有企业“发展壮大”。坚持供销主业发展与双招双引相结合。狠抓邹平经合联、沾化新合作、滨供农发等系统龙头企业培育。全市社有企业利润总额441万元，同比增长324%。集中开展社有资产清查和合同规范管理行动，整改到位率84%。

　　五是创新基层组织体系建设。推行“一盘棋”管理，“县基一体化”列入深改工作要点。完成培育高质量发展基层社3家，改造提升、恢复重建10家。合作发展基金规模继续保持全省第一，使用1545万元支持7个农业项目建设。