8月15日，全市供销社重点工作推进会议召开，总结交流1-7月份工作，安排部署全市供销社高质量发展重点任务。市供销社党组副书记、监事会主任聂林主持会议，市供销社党组书记、理事会主任苏涛讲话，各县(市、区)供销社理事会主任及办公室主任，市供销社机关全体人员、市直属企业负责人参加会议。

　　会上，各县市区汇报交流了1-7月重点工作进展情况及下步工作计划，市供销社部分科室汇报综合业务考核指标、工作要点等进展情况及下步工作措施，并由分管领导进行了点评。

　　今年以来，全市供销系统出色完成了各项工作任务。山东供销农资智能仓配和应急保障(滨州)基地，作为全省首批5个大型农资仓配基地之一，正式签约落地。在无棣县佘家镇探索整镇域土地托管，搭建起五级富民强村新路径，首期3000亩正式启动。争取中央财政资金1290万元，数量居全省第三。邹平“1+5”土地经营模式被全市乡村振兴工作会议推广，年可助力村集体增收4000余万元。上半年，全市销售总额实现969亿元，继续保持全省第一，日用品、农产品销售额、农业社会化服务等4项指标列全省前列。

　　下一步，全市供销系统将牢牢把握高质量发展这个首要任务，创新推动农资流通主渠道构建工程、农业社会化服务提质扩面工程、流通服务网络赋能提升工程、社有企业高质量发展工程、基层组织扩能增效工程、联合社治理机制健全完善工程等六大工程，努力为创新引领全市乡村振兴贡献供销力量。其中，农资流通主渠道构建工程，要建立省市县三级联动模式，逐步搭建起“龙头企业+县域仓配中心+基层(镇、村)服务网点”农资流通服务保障体系，并提升农资仓配能力，力争用三年左右时间，农资仓储能力要达到15万吨，同时加快实施“绿色农资”升级行动;农业社会化服务提质扩面工程，以土地托管为切入点，做强服务主体，打造示范片区，加大农业社会化服务点推进力度，力争年内全市系统实施农业社会化服务730万亩次以上，并完成“供销社三年内，要实现农业社会化服务覆盖全市30%的耕地”的目标;流通服务网络赋能提升工程，要打造100个示范型流通服务网点，畅通农产品产销对接渠道，布局建设重要农产品应急保障基地;社有企业高质量发展工程，要矢志不渝地做强社有企业，加快构建起农业生产全产业链服务体系，大力发展“滨供”“社供”等自有品牌，突出社有资本投资和运营的“两翼”，加快培育具有示范带动作用的社有企业;基层组织扩能增效工程，要强化县级供销社统筹发展能力，培育壮大基层社，实施“基层组织振兴”三年行动，并持续深化村社共建;联合社治理机制健全完善工程，要强化社有资产监管、审计监督，优化考核评价。

　　会议强调，全市供销系统要时刻牢记习近平总书记的“三个务必”，全面加强党的建设，着力优化发展环境，持续深化作风建设，坚定不移全面从严治党，全力以赴抓好改革任务攻坚，确保全年各项目标任务圆满完成。